Bedrijfsrevisor Vermeeren
  • NL
  • FR
  • EN
Bedrijfsrevisor Vermeeren
  • Over ons
  • Onze diensten
  • Solliciteren
  • Publicaties
  • GDPR
  • Contact
  • Lokale besturen Zakboekje 2019
ZAGERIJSTRAAT 42
B-2275 LILLE (KEMPEN)

Dagelijks: 9-12u 13-17u Vrijdag: 9-12u
T +32 (0)14 88 03 31
F +32 (0)14 88 03 61
E info@vermeeren-revisor.be
MENU

Bureau Piet H. Vermeeren is een bedrijfsrevisorenkantoor gevestigd te Lille in de Antwerpse Kempen. Voor opdrachtgevers in zowel de private als publieke sector wordt een volledig gamma dienstverlening m.b.t. audit en accountancy aangeboden.

Over ons

Vermeeren

Onder leiding van Piet H. Vermeeren biedt Bureau Piet H. Vermeeren reeds meer dan 30 jaar expertise op vlak van audit en accountancy.
Onze klanten zijn vennootschappen in de meest diverse sectoren, non-profit organisaties en lokale en federale overheidsinstellingen.
Het kantoor heeft verschillende mandaten als commissaris en wordt geregeld aangesteld in het kader van bijzondere opdrachten (zoals inbrengen in natura, fusies en splitsingen, vereffeningen van vennootschappen, enz.) en als deskundige in het kader van burgerlijke of commerciële geschillen.
Piet H. Vermeeren wordt door de rechtbanken regelmatig aangesteld als deskundige, zowel in strafzaken als in burgerlijke en handelszaken.
Piet H. Vermeeren is erkend commissaris bij de instellingen voor bedrijfspensioenen en erkend revisor voor de Zieken-fondsen en Landsbonden van Ziekenfondsen.

Piet H. Vermeeren is actief in verschillende verenigingen en commissies:

  • registeraccountant NBA
  • lid van het Instituut Interne Auditoren
  • lid van het Instituut Forensische Auditoren
  • lid gerechtsdeskundige KGSO/ABEX
  • lid Arbitragekamer voor Deskundigen
  • effectief lid voor de Commissie Gerechtskosten in Strafzaken 2009
  • opvolger Hoge Raad voor justitie 2016 - 2020
  • lid Instituut van de Revisoren Erkend voor de Financiële Instellingen
  • erkend deskundige overdracht van apotheken
  • erkend boekhouder-fiscalist B.I.B.F.

In het verleden was Piet H. Vermeeren eveneens actief als:

  • effectief lid van de Benoemingscommissie voor het Notariaat 2004-2008
  • plaatsvervangend Voorzitter van de Nederlandstalige Benoemingscommissie voor het Notariaat 2012-2016
  • opvolger Hoge Raad voor justitie 2012-2016.

Ons kantoor kan steunen op een team van bekwame en gemotiveerde medewerkers.
Daarnaast doet het kantoor beroep op een aantal hoog gekwalificeerde externe medewerkers, waaronder bedrijfsrevisoren, IAB accountants, advocaten, actuarissen, belastingconsulenten en erkende boekhouders.

 

Bedrijfsrevisor Vermeeren

Bedrijfsrevisor I.B.R.
–
Boekhouder-fiscalist BIBF
–
Erkend commissaris FSMA
-
Erkend commissaris Controledienst der Ziekenfondsen
–
Registeraccountant NBA
–
Lid van het Instituut van Interne Auditoren
–
Lid van het Instituut Forensische auditoren


 

Audit en verslaggeving

Het bedrijfsrevisoraat van Bureau Piet H. Vermeeren heeft een ruime expertise in controle van de boekhouding van ondernemingen in de meest diverse sectoren, onder meer financiële instellingen en ziekenfondsen. Maar ook de openbare sector en non profit organisaties maken deel uit van ons werkterrein.

U kan op ons kantoor een beroep doen voor:

  • de controle en analyse van de jaarrekening
  • audit interne beheersing
  • forensische accountancy
  • waarderingen van eenmanszaken/vrije beroepen
  • waarderingen bij inbreng in natura
  • waardering van aandelen
  • consolidaties
  • controles op naleving van het boekhoudrecht/het vennootschapsrecht
  • advies bij voorlichting van de ondernemingsraad.
IBR Lid van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren

Accountancy advies

De accountancy afdeling van Bureau Piet H. Vermeeren helpt u bij het voeren van uw boekhouding of voert de boekhouding voor u, maakt een bedrijfseconomische analyse inclusief rapportering, stelt uw jaardocumenten op en bereidt de fiscale aangiftes voor.

Accountancy betekent voor ons echter meer dan alleen maar het bijhouden van uw boekhouding. Wij staan u bij met deskundig advies en begeleiding, zowel juridisch, fiscaal als organisatorisch. Factoren die in het kader van de schaalvergroting van de economie en door de invoering van verplichte consolidatierekeningen, nog belangrijker zijn geworden.

Contacteer ons kantoor dus gerust indien u:

  • wenst uit te breiden en zoekt naar de beste en meest evenwichtige manier
  • een fusie/splitsing overweegt en de mogelijkheden wenst te leren kennen
  • denkt aan een acquisitie en alles wat daarmee gepaard gaat, wenst te leren kennen.

Laatstvermelde diensten kunnen wij enkel bieden indien we niet tevens commissaris van uw vennootschap zijn.

BIBF Lid van het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten

 Managementconsulting

Bureau Piet H. Vermeeren verleent advies en begeleiding bij allerhande aspecten van het bestuur van uw onderneming, zoals uw organisatie, personeelsaspecten, ontwikkeling van informaticasystemen alsook interimmanagement.

Samen met u zoeken we naar de beste organisatiestructuur voor uw onderneming.

  • Bedrijfsorganogram
  • Bedrijfsstrategieën
  • Personeelsorganisatie
  • Informatica ontwikkeling
IIAlogo copy-klein Lid van het Instituut van Interne Auditoren

Expertise, waardering, technische bijstand en arbitrage

Piet H. Vermeeren wordt door de rechtbanken regelmatig aangesteld als gerechtelijk mandataris, sekwester of vereffenaar, of als gerechtsdeskundige zowel in strafzaken als in burgerlijke en commerciële geschillen.

Samen met zijn medewerkers heeft Piet H. Vermeeren een quasi unieke ervaring opgebouwd in:

  • fraudeonderzoek
  • begroting van economische schade, winstderving, e.d.
  • waarderen van vennootschappen in het kader van geschillen tussen aandeelhouders (uitzettingsprocedures - gedwongen overname van aandelen)
  • waarderingen van handelszaken
  • waarderingen in burgerlijke geschillen (nalatenschappen, vereffening van huwelijks-gemeenschap, homologatie van daden van beheer van goederen van minderjarigen, enz.)
  • controle van afrekeningen tussen handelspartners, agenten en vertegenwoordigers.

Bureau Piet H. Vermeeren kan u dus bijstaan als deskundig raadgever, in het kader van:

  • een gerechtelijke expertise;
  • de overname of overdracht van uw onderneming;
  • het inschatten van de opportuniteit van een eventuele gerechtelijke procedure;
  • acties in het kader van de wet op de continuïteit van ondernemingen (W.C.O.);
  • enz.

In burgerlijke of commerciële geschillen voor de rechtbank kunnen partijen overeenkomen om zelf een deskundige aan te duiden. In dat geval kunt u ons kantoor als deskundige aan uw tegenpartij voorstellen.

Indien partijen kiezen hun geschil te onderwerpen aan arbitrage kunnen zij overeenkomen dat ons advies als deskundige zal gelden als definitieve uitspraak. Partijen kunnen een arbiter opleggen om rekening te houden met bepaalde specifieke wensen van partijen (zoals familiale belangen) of om bij voorrang een regeling in der minne na te streven. Dat meer dan de helft van de betwistingen over waardering van vennootschappen door ons kantoor met een min-nelijke regeling afgesloten worden, is volgens ons het bewijs dat wij waarderingsmethodes aanwenden waarbij de theoretische verantwoording samengaat met zin voor realiteit.

 

Abex Lid van ABEX (Associatie van Belgische experten)
K.G.S.O. Lid van K.G.S.O. (Belgische Kamer van Deskundigen gelast met Gerechtelijke en Scheidsrechterlijke Opdrachten)
logo_IFA_smal_copy Lid van het Instituut Forensische Auditoren

Boekhouding en financiële rapportering bij de lokale besturen

Bureau Piet H. Vermeeren staat lokale besturen bij voor hun boekhouding en financiële rapportering. Het kantoor heeft expertise op vlak van financiële, administratieve en boekhoudkundige en administratieve organisatie van non-profit organisaties en openbare instellingen zoals M.P.I.'s, sociale werkplaatsen, culturele instellingen, organisaties voor ontwikkelingssamenwerking.
Het Boekhoudzakboekje voor de lokale besturen (voorheen: “O.C.M.W.- zakboekje Boekhouding - Administratie – Controle”) werd opgesteld, en wordt jaarlijks herwerkt, door medewerkers van Bureau Piet H. Vermeeren.

Hieronder vermelden we een aantal aspecten waarvoor wij een bijdrage tot oplossing kunnen leveren, zowel voor wat betreft het geheel als voor wat betreft een onderdeel ervan.

1. Situering

Sinds 1 januari 2014 trad het besluit van de Vlaamse Regering betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, OCMW's en provincies (Besluit van 25 juni 2010) definitief in werking voor alle lokale besturen in Vlaanderen.

Het besluit streeft naar een eenvormigheid bij de financiële verslaggeving voor alle lokale besturen (de gemeenten, OCMW's en provincies) en voor de autonome gemeente- en provinciebedrijven en verenigingen van publiek recht die afhangen van een lokaal bestuur.

Het verband tussen het gevoerde beleid en de financiële weerslag wordt duidelijker in beeld gebracht. Uit de hele cyclus moet een duurzaam financieel evenwicht blijken. Er gelden tal van begrippen en waarderingsregels en de lokale besturen hebben en grotere verantwoordelijkheid m.b.t. de organisatie van de interne controle.

2. Planning en Budgettering

Het besluit van 25 juni 2010 voorziet in een aantal rapporteringschema's die het verband tussen het gevoerde beleid en de financiële weerslag hiervan duidelijk moeten weergeven.

Het meerjarenplan en de budgetten worden verder aangevuld met schema's als:

  • het financiële doestellingenplan;
  • de staat van het financiële evenwicht;
  • het doelstellingenbudget;
  • de doelstellingenrekening;
  • rekeningen van een afgesloten investeringsenveloppe.

Bureau Piet H. Vermeeren kan hierbij bijstand verlenen o.m. wat betreft:

  • de vertaling van het beleidsplan in een financiële nota;
  • de opmaak en implementatie van de diverse rapporteringschema's.

3. Boekhouding en financieel beheer

Bureau Piet H. Vermeeren kan bijstand verlenen bij:

  • uitwerking van de waarderingsregels voor de diverse activa. De regelgeving voorziet in een ingrijpende aanpassing van de waarderingsregels voor de materiële en financiële vaste activa;
  • uitwerking van een rekeningenstelsel op maat;
  • periodieke controles van de boekhouding met bijsturing;
  • opmaak van de jaarrekening in de ruime zin van het woord: beleidsnota, financiële nota en de samenvatting van de algemene rekeningen (balans en resultatenrekening);
  • opmaak van de exploitatierekening per beleidsdomein;
  • jaarlijkse controle van boekhouding;
  • voorstelling en toelichting van de financiële rapportering aan de raadsleden;
  • ondersteuning bij de dagelijkse uitvoering van het budgethouderschap;
  • afstemming van de boekhoudcyclus van het OCMW met deze van haar activiteitencentra die vallen onder een andere boekhoudkundige regelgeving (kinderdagverblijven, ziekenhuizen, sociale werkplaatsen).

4. Intern toezicht en controle

De betekenis van een afdoende interne controle zal verder worden versterkt. De nieuwe regeling schaft een aantal procedures af (zoals de kascontrole en de eindrekening bij de financieel beheerder) maar legt aan de lokale besturen wel de verplichting op om passende interne controlemaatregelen te voorzien. De bepalingen m.b.t. externe auditcommissie werden geschrapt, maar de Vlaamse regering kondigt wel een nieuwe vorm van externe controle aan die vooral zal gericht zijn op de beoordeling van het interne controlesysteem.

Bureau Piet H. Vermeeren kan bijstand verlenen bij:

  • het zoeken naar mogelijkheden ter verhoging van de efficiency;
  • de controle op de wettelijkheid en de regelmatigheid van de uitgaven;
  • de opvolging en bijsturing van de interne procedures en toewijzing van bevoegdheden;
  • de controle van de inventaris met de fysieke aanwezigheid van de bezittingen;
  • de uitwerking van interne controleprogramma's;
  • de voorbereiding van de financiële audit.

Opvolging compliance bij financiële instellingen

Financiële instellingen onder prudentieel toezicht dienen te beschikken over een passende en onafhankelijke compliancefunctie.

In grote lijnen is de compliancefunctie een onafhankelijke functie binnen de financiële instelling, gericht op de naleving van de regels die verband houden met enerzijds de integriteit van de activiteiten van de instelling en anderzijds de beheersing van het compliance-risico van de instelling.

Het compliance-risico is het risico dat een instelling en/of haar medewerker(s) gerechtelijk, administratief of reglementair worden gesanctioneerd wegens het niet naleven van de wettelijke en reglementaire integriteits- en gedragsregels, met een verlies van reputatie en mogelijke financiële schade tot gevolg. Dit verlies van reputatie kan ook het gevolg zijn van het niet-naleven van het intern beleid ter zake en van de eigen waarden en gedragsregels met betrekking tot de integriteit van de activiteiten van de instelling. Een reputatieverlies leidt tot een aantasting van de geloofwaardigheid van de instelling en haar medewerkers. Geloofwaardigheid is de basis om actief te kunnen en mogen zijn in de financiële sector.

De FSMA hanteert een aantal principes aan de hand waarvan zij in het kader van hun toezicht de passende werking en organisatie van de compliancefunctie beoordelen (zie o.m. Circulaire FSMA-2012-21 dd. 4/12/2012). Deze principes zijn van toepassing op de volgende instellingen:

  • kredietinstellingen;
  • beursvennootschappen;
  • betalingsinstellingen;
  • instellingen voor elektronisch geld;
  • vereffeningsinstellingen en met vereffeningsinstellingen gelijkgestelde instellingen;
  • verzekeringsondernemingen;
  • herverzekeringsondernemingen.

Ook de in België gevestigde bijkantoren van kredietinstellingen, beursvennootschappen, verzekeringsondernemingen en herverzekeringsondernemingen die ressorteren onder het recht van een andere lidstaat van de Europese Economische Ruimte (EER) moeten beschikken over een passende compliancefunctie.

Hoewel de verantwoordelijkheid van de instelling voor de compliance niet kan worden uitbesteed, kan voor bijstand een beroep worden gedaan op een deskundige, bijvoorbeeld wanneer de instelling niet over de nodige middelen beschikt (expertise, personeel, enz.) of, zeker belangrijk voor kleinere instellingen, om belangenconflicten te vermijden.

Bureau Piet H. Vermeeren heeft de kennis en ervaring om op te treden als deskundige voor het waarnemen van de compliancefunctie:

  • een diepgaande analyse (audit) van de compliance-procedures in de instelling;
  • permanente bijstand ter ondersteuning van de compliance-officer, als aanspreekpunt voor de compliance-officer;
  • opmaak van documenten, verslagen, enz.
logo-fsma_klein Erkend commissaris FSMA

 

 

Onze diensten

  • Audit en verslaggeving
  • Accountancy advies
  • Managementconsulting
  • Expertise, waardering, technische bijstand en arbitrage
  • Boekhouding en financiële rapportering bij de lokale besturen
  • Opvolging compliance bij financiële instellingen

Solliciteren

Piet H. Vermeeren, bedrijfsrevisor I.B.R., erkend commissaris FSMA, erkend commissaris Controledienst der Ziekenfondsen, registeraccountant Nivra, lid van het Instituut van Interne Auditoren, lid van het Instituut Forensische auditoren, gevestigd te Lille (bij Herentals), werft aan voor onmiddellijke indiensttreding:

Deeltijds medewerker

controle financiële overzichten
  • van minimum 35 jaar;
  • die beschikken over een masterdiploma in een economische/financiële richting of rechten en bovendien relevante ervaring hebben inzake accountancy en waardebepaling van ondernemingen;
  • die enthousiast medewerking verlenen m.b.t. de controle van financiële overzichten (enige kennis van de ISA's, ISQC-1 en auditsoftware is een pluspunt);
  • met de mogelijkheid om 15 à 20 uur/week te werken voor Bureau Piet H. Vermeeren met eigen keuze inzake werkverdeling naar tijd;
  • met beheersing van Word en Excel voor een vlotte rapportering in degelijk Nederlands.

Deeltijds medewerker

gerechtelijke en private expertises
  • die beschikken over een masterdiploma in een economische/financiële richting of rechten en bovendien relevante ervaring hebben inzake accountancy;
  • die enthousiast medewerking verlenen m.b.t. de uitvoering van gerechtelijke en private expertises;
  • met de mogelijkheid om 8 à 12 uur/week te werken voor Bureau Piet H. Vermeeren met eigen keuze inzake werkverdeling naar tijd;
  • met beheersing van Word en Excel voor een vlotte rapportering in degelijk Nederlands.

Voltijds/deeltijds medewerker

auditmedewerker

Wij zoeken een enthousiast iemand die vertrouwd is met audit/ accountancy:

  • grondige kennis van boekhouding (inzicht in samenhang jaarrekening)
  • degelijke basis fiscaliteit
  • de wil om bij te leren
  • vlotte kennis van het Nederlands om verslagen na te kijken en te begrijpen
  • begrip van interne/ externe controle
  • kennis van toegepaste informatica

Daarnaast kijken we ook uit naar een gedreven auditmedewerker met minimaal 3 jaar ervaring:

  • met getuigschrift algemeen secundair met stevige vorming algemeen boekhouden
  • communicatief aangelegd
  • beschikken over eigen vervoer met het oog op buitenwerk
  • bereid om seminaries en studieavonden bij te wonen m.b.t. evolutie in het beroep
  • communicatief aangelegd
  • bekwaam om zelfstandig te werken na inloopperiode
  • bereid zich te schikken naar de werkzaamheden in het kantoor inzake inhoud, ritme en tijdsbeslag.

Jobgerelateerde competentie:

  • Domein: Fiscaliteit
  • Domein: Analytische boekhouding

Aanbod:

  • een bediendecontract van onbepaalde duur
  • een team van enthousiaste medewerkers
  • minimaal 3 werkdagen per week, 20 à 30 uur.

Voor deze functies:

  • kom je terecht in een dynamische werkomgeving waar je theorie en praktijk kan koppelen
  • bieden wij je een aantrekkelijke verloning!

Interesse?
e-mail uw C.V. met begeleidend schrijven naar: piet.vermeeren@vermeeren-revisor.be

Publicaties

Hieronder vindt u een overzicht van boeken waaraan we onze medewerking verleenden en publicaties in diverse vaktijdschriften.

Tijdschriften

Tijdschrift voor Accountants en Boekhouders

Jaargang 14:

  • nr. 3: juli - augustus - september 1990
    Bij de ‘Wet op de financiële transacties en de financiële markten’ blz. 3/8
  • nr. 4: oktober - november - december 1990
    De weg naar geconsolideerde jaarrekeningen blz. 13/20

Jaargang 15:

  • nr. 4: oktober - november - december 1991
    Boekhouden en fiscaliteit - Hun onderlinge verwevenheid en weerslag op elkaar blz. 15/21

Jaargang 16:

  • nr. 2: april - mei - juni 1992
    Fusie van ondernemingen (deel I) blz. 3/11
  • nr. 2: april - mei - juni 1992
    Fusie van ondernemingen (deel II) blz. 3/11
  • nr. 3: juli - augustus - september 1992
    Fouten in de jaarrekeningen blz. 9/12

Jaargang 17:

  • nr. 3: juli - augustus - september 1993
    Boekhouden en fiscaliteit - Hun onderlinge verwevenheid en weerslag op elkaar (2) blz. 3/8

Jaargang 18:

  • nr. 1: januari - februari - maart 1994
    Boekhouden en fiscaliteit - Hun onderlinge verwevenheid en weerslag op elkaar (3) blz. 16/21
  • nr. 3: juli - augustus - september 1994
    Enkele boekhoudkundige en juridische aspecten bij fusie van vennootschappen blz. 13/22

Jaargang 19

  • nummer 1: januari-februari-maart 1995
    Boekhouden en fiscaliteit (4)

Jaargang 20

  • nummer 2: april-mei-juni 1996
    De verantwoordelijkheden van beleggingsadviseurs
  • nummer 5: okt. - nov. - dec. 1996
    Boekhouden en fiscaliteit

Jaargang 21

  • nummer 6: okt. - nov. -dec. 1997

Jaargang 22

  • jan. - feb. - mrt. 1998
    Een volwaardige boekhoudwet voor de Vlaamse Openbare Instellingen

Jaargang 23

  • juli - aug. - sept. 1999
    Boekhouden en fiscaliteit

Accountancy en Bedrijfskunde

 

accountancy_bedrijfskunde_200pix

Jaargang 9

  • nummer 7: oktober 1989
    Controle: Begrip, wezen, doel blz. 25/31
  • nummer 8: november 1989
    De controller: Eigenschappen en kwaliteiten blz. 12/15

Jaargang 10

  • nummer 1: februari 1990
    Interne controle, externe controle blz. 10/14
  • nummer 2: maart 1990
    Controle: technieken en methoden blz. 8/13
  • nummer 3: april 1990
    De werkwijze bij controle blz. 19/23
  • nummer 4: mei 1990
    Controle in een geïnformatiseerde omgeving blz. 18/22
  • nummer 5: juni 1990
    Controle in verzekeringsondernemingen blz. 9/15
  • nummer 6: september 1990
    Controle in het bankwezen blz. 11/17

Jaargang 11

  • nummer 2: maart 1991
    Juridische controle: enkele bedenkingen vanuit de praktijk blz. 19/23
  • nummer 8: november 1991
    Management van de controle blz. 9/16

Jaargang 13

  • nummer 2: maart 1993
    Boekhouden als beleidsinstrument blz. 2/5
  • nummer 5: juni 1993
    Algemene beschouwingen over consolidatie blz. 13/16
  • nummer 5: juni 1993
    Consolidatiemethode blz. 17/20
  • nummer 6: september 1993
    Toelichting van enkele begrippen over consolidatie blz. 13/20
  • nummer 6: september 1993
    Consolidatietechniek blz. 21/25
  • nummer 7: oktober 1993
    Consolidatie: organisatie en werkzaamheden blz. 5/10

Jaargang 14

  • nummer 1: februari 1994
    Consolidatie - controle blz. 22/28
  • nummer 2: maart 1994
    Consolidatie: de geconsolideerde jaarrekening: belang en betekenis blz. 19/26
  • nummer 7: oktober 1994
    Pogingen om internationale vergelijkbaarheid van jaarrekeningen te bevorderen blz. 3/6

Jaargang 15

  • Spreken de cijfers ? Sprekende cijfers !
    Over de betekenis en waarde van jaarrekeningen
    • nummer 2: maart 1995
    • nummer 3: april 1995
    • nummer 4: mei 1995
    • nummer 5: juni 1995

Jaargang 15 - nummer 2

  • Bedrijfseconomische bedenkingen betreffende het financieel plan bij oprichting van een vennootschap

KK-Info

Uitgave van de Kempense Kamer voor Handel en Nijverheid v.z.w. arrondissement Turnhout.

Jaargang 11

  • nummer 10: oktober 1991
    Pensioenfondsen blz. 23/25

Jaargang 12

  • nummer 3: maart 1992
    De bedrijfsrevisor: overbodig of nuttig en noodzakelijk? blz. 20/21

Jaargang 13

  • nummer 1: december 1992/januari 1993
    Is een regelmatig gehouden boekhouding steeds fiscaal bewijskrachtig? blz. 21

Maand-Echo

  • nummer 97 - einde september 1993
    Rol en betekenis van de boekhouding

Sociaal Welzijnsmagazine

  • Commentaar op de nieuwe OCMW-boekhouding
    Jaargang 18, nummer 9, november 1997
  • OCMW en boekhoudingproblemen
    Jaargang 19, nummer 2, februari 1998

Pacioli maandblad van BIB

  • Het kas- en dagontvangstenboek in de praktijk
    Nummer 22 - 15 januari 1998
Boeken

Pensioenfondsen

vermeeren_pensioenfondsen_200pix

  • 1998 - Mys & Breesch / Gent
  • 2de uitgave 1999 - Mys & Breesch/Gent

Grondslagen bij waardering van zowel KMO’s als van grote ondernemingen

 

  • 1999 - Mys & Breesch / Gent

O.C.M.W. - Boekhouding

vermeeren_ziekenfondsen_2_200pix

  • Zakboekje
  • uitgave 1998 tot 2019

De Ziekenfondsen in België
activiteiten - toezicht

  • 2000 - Mys & Breesch / Gent

 

 

GDPR

 

DOWNLOADPrivacyverklaring Bureau Piet H. Vermeeren

Contact

CONTACT GEGEVENS: ZAGERIJSTRAAT 42
B-2275 Lille (Kempen)

Dagelijks: 9-12u 13-17u Vrijdag: 9-12u

T +32 (0)14 88 03 31
F +32 (0)14 88 03 61
E info@vermeeren-revisor.be

Lokale besturen zakboekje 2019

Sinds 2014 volgen alle lokale besturen (provincies, gemeenten en OCMW ‘s, autonome gemeentebedrijven en autonome provinciebedrijven) verplicht dezelfde regels voor het meerjarenplan, het budget, de boekhouding en de jaarrekening. De toepasselijke waarderingsregels en rapportageschema’s werden aangepast aan de specifieke situatie van de overheid, in overeenstemming met de internationale normen die hier van toepassing zijn.

Alle noodzakelijke informatie hieromtrent werd in de huidige editie opgenomen en de redactie blijft de actualiteit op de voet volgen.

In deze editie besteden we vooral aandacht aan de toepassing van de BBC regelgeving in AGB ’s en APB ‘s. In de praktijk is immers gebleken dat de regels voor provincies, gemeenten en OCMW ’s niet altijd zomaar over te planten zijn naar de autonome bedrijven.

Opnieuw dus een uitgave om niet te missen voor zij die beroepsmatig volledig op de hoogte moeten zijn.

zakboekje lokale bessturen 2019

PRODUCTINFORMATIE

ISBN:
9789046575628

Bestelcode:
BP/OCMWB-PB

Publicatievorm:
Zakboek
Beschikbaar als e-book

Frequentie:
1 update per jaar

Aantal pagina’s:
444 pagina’s

Bestel